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相道大健康定位觀點

大健康品牌策劃第一人直播(7):經銷商價值嚴重低估

直播時間:2016年10月29號(周六), 晚上8點-9點
直播主題:大健康領域傳統經銷商價值被嚴重低估
直播期數:第七期
直播平臺:映客號:176819320
李勇韶,9年專注大健康產業品牌咨詢,大健康品牌策劃第一人,相道大健康品牌咨詢機構董事長,每周六直播,對品牌策略、大健康領域產品和服務感興趣的朋友,可以搜索映客號并且加關注,期待與大家互動交流,在線咨詢,干貨滿滿,現場給出解決方案,智慧在于碰撞,讓品牌更健康。

 大健康品牌策劃第一人

直播核心觀點:大健康領域傳統經銷商的價值被嚴重低估,因為傳統經銷渾身都是寶,有多年的生意運作,經驗豐富,長期和品牌廠家打交道,不斷學習,有相當的品牌運作意識,會品類管理,有服務意識,有推廣組織能力,同時有自己的團隊,有自己的客戶,有倉儲空間,有配送資源,有區域的人脈資源沉淀,對區域市場非常熟悉,更是實現了原始積累,有相當的資金實力。

移動互聯網時代,改變不了商業的本質,就是所有商業都要回歸具體的價值,傳統經銷商的價值一定會有一席之地,具體而言,傳統經銷商的價值被重新發掘的前提就是必須改變,擁抱變化,跟上創新。
傳統強勢品牌的發展,都能看到深度分銷的實踐,包政老師是深度分銷之父,深度分銷成就了很多經銷商。就在前些日子,包政老師又自己宣告了移動互聯網時代,深度分銷已死。

互聯網企業美團在百團大戰中能夠勝出,某種意義上就是學習了傳統營銷的深度分銷理論,打造了深度分銷的地面推廣團隊,同樣巧合的時,前幾天,美團又宣布裁員數萬地推團隊,實際是宣告互聯網企業地推深度分銷實踐的結束。

傳統經銷商很多是一身毛病,我的總結是傳統經銷商七大毛病。
1)傳統經銷商是穩如泰山,典型的座商,不愿意走出去,吃老本,市場拓展能力差。
2)傳統經銷商是盲目四處出擊,沒有自己的積累,沒有優勢市場。
3)傳統經銷商是不斷換產品,換品牌,見異思遷。
4)傳統經銷商是剛愎自用,自行其是,不愿意改變,也不愿意和廠家戰略合作。
5)傳統經銷商是見利忘義,渠道切換,沒有忠誠度。
6)傳統經銷商是不敢投入,只想搭便車,對新產品和新品牌項目,淺嘗輒止。
7)傳統經銷商就是過于保守,不思進取,不敢創新,不敢擁抱變化。

移動互聯時代,傳統經銷商渾身都是寶,個人觀點,這些經銷商,哪怕是一身的毛病,只要愿意改變,相信事在人為,快速適應變化,都能成就一番新的事業,我的觀點是,傳統經銷商未來發展的方向有五個方面
1)做B端電商:建立自己的營銷中心、服務中心、傳播中心,包括自媒體、,深度分銷周邊的客戶,相關產品都是圍繞相關區域的客戶,打造服務品牌,成為多品牌代理的區域營銷中心。
2)做渠道微商:多品牌代理,不賺差價,發展直接用戶。
3)做深服務:配送服務、用戶回訪服務、售后服務、活動執行 。
4)聯合起來做品牌:一定要有經銷商大佬牽頭,專業品牌顧問護航。
5)加入O2O渠道平臺:成立合資分公司公司。
6)多元化投資:適合做屌絲股東,分散投資風險。

傳統經銷的價值是被嚴重低估,很多傳統經銷商已經是嚴重的焦慮癥,面對移動互聯網、電商、自媒體、品牌用戶粉絲直銷、O2O渠道整合等,似乎一下子失去了生存的空間,其實傳統經銷商渾身都是寶,轉型路徑也很多,關鍵是思想要改變,要面對現實,回歸零售商業的價值本質。

歡迎感興趣的朋友多多分享,今天的直播就到這里,謝謝大家關注,下周六見。

 

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