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1、 大健康品牌定位課程孕育共識
幫助企業(yè)董事長、股東、管理層、一線骨干、合作伙伴、供應鏈生態(tài),快速達成戰(zhàn)略共識,對大健康冠軍品牌定位戰(zhàn)略新營銷有共識;
《大健康冠軍品牌用戶心算》,《品牌定位健康法則》。
2、 大健康品牌定位戰(zhàn)略基因
用戶心智5°CT掃描,洞察機會;
企業(yè)深度訪談,全面調(diào)研。
品牌定位分析,360度競爭環(huán)境洞察;
冠軍戰(zhàn)略配稱,順應天賦立足資源稟賦。
用戶健康信任,自我透明規(guī)避用戶認知焦慮。
3、 大健康品牌戰(zhàn)略成長
產(chǎn)品落地,種下大健康冠軍基因;
傳播聲量,冷啟動社群放大。
渠道場景,聚焦精準用戶轉化;
組織架構,戰(zhàn)略舉措責任到人。
團隊訓練,全攻全守一件事;
危機公關,透明公開擁抱監(jiān)管。
4、 順應冠軍天賦戰(zhàn)略配稱
資源稟賦布局協(xié)助,專家資源、社群連接;
并購對接、投資顧問、超級發(fā)布會、上市等。
5、 成長風險精準規(guī)避
專注大健康市場局勢,動態(tài)簡報;
積極溝通監(jiān)管和政策解讀,研判風險提前做好預案規(guī)避。
6、 冠軍品牌定期體檢
年度品牌戰(zhàn)略檢核,基于政策環(huán)境和競爭態(tài)勢;
深耕用戶,把話說小,把事做大,深度調(diào)研分析,提前干預,及時調(diào)整戰(zhàn)略確保可持續(xù)的領先優(yōu)勢。