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相道大健康定位觀(guān)點(diǎn)
大健康品牌策劃直播第一人李勇韶(11):品牌社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
直播時(shí)間:2016年11月26號(hào)(周六), 晚上8點(diǎn)-9點(diǎn)
直播主題:大健康品牌社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略
直播期數(shù):第11期
直播平臺(tái):映客號(hào):176819320
李勇韶,9年專(zhuān)注大健康產(chǎn)業(yè)品牌咨詢(xún),大健康品牌策劃第一人,相道大健康品牌咨詢(xún)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng),每周六直播,對(duì)品牌策劃、大健康領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)感興趣的朋友,可以搜索映客號(hào)并且加關(guān)注,期待與大家互動(dòng)交流,在線(xiàn)咨詢(xún),干貨滿(mǎn)滿(mǎn),現(xiàn)場(chǎng)給出解決方案,智慧在于碰撞,讓品牌更健康。
直播核心觀(guān)點(diǎn):
單一品牌在社區(qū)社群營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域一定要克制,社群營(yíng)銷(xiāo)需要持續(xù)投入、慢慢轉(zhuǎn)化,一開(kāi)始做好重度粉絲經(jīng)營(yíng),同時(shí)持續(xù)發(fā)展代理合伙人,幫助合伙人發(fā)展直接客戶(hù),品牌策劃和品牌形象也很重要。
社區(qū)社群營(yíng)銷(xiāo),大家都看到機(jī)會(huì),但是很多O2O營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新都是燒錢(qián)模式,很難有持續(xù)的盈利模式。
社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)最大的機(jī)遇在模式創(chuàng)新,能持續(xù)解決用戶(hù)信任和消費(fèi)的連續(xù)性,相道在這方面探索多年。
1.社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的陷阱
1.有效性: 銷(xiāo)售有效性差,社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)主要是展示體驗(yàn)作用,現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售效果一般,后續(xù)持續(xù)跟進(jìn)要求高。
2.規(guī)模:社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)次規(guī)模很難突破,如果每周末做活動(dòng),每周末做2場(chǎng)活動(dòng),推廣速度太慢。
3.精力:社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)是非常辛苦的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),公司管理層或自己都很難堅(jiān)持,身心疲憊,士氣低迷。
4.接觸點(diǎn):大社區(qū)出口多,活動(dòng)地點(diǎn)單一,周末出行,休息時(shí)間多,很難有效接觸到業(yè)主。
5.信任:社區(qū)活動(dòng)已經(jīng)常態(tài)化,很難贏得業(yè)主的信任,如果現(xiàn)場(chǎng)形象沒(méi)有檔次,反而引起反感。
6.組合:社區(qū)活動(dòng)要組合現(xiàn)場(chǎng)物料投放、預(yù)熱通知、現(xiàn)場(chǎng)游戲、禮品派送、人員推廣等,執(zhí)行要求高。
7.成本:社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)是大品牌的秀場(chǎng),成長(zhǎng)型品牌需要一個(gè)組合型策略,成本居高不下,很難收支平衡。
2.社區(qū)社群營(yíng)銷(xiāo)的方向
1.個(gè)人信譽(yù):社區(qū)社群微商目前主要是個(gè)人信仰與產(chǎn)品有強(qiáng)關(guān)聯(lián),老家、朋友、自我體驗(yàn)等等。
2.拼團(tuán)優(yōu)惠:走小拼單的模式,很難形成持續(xù)性購(gòu)買(mǎi),很多產(chǎn)品也很難做到持續(xù)性供貨。
3.小規(guī)模:目前都是分散的小規(guī)模,一旦大規(guī)模投入品牌化運(yùn)作,社區(qū)端的轉(zhuǎn)化率很低。
4.信任危機(jī):有潛在的產(chǎn)品和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)一旦出現(xiàn),信任體系很難穩(wěn)定維護(hù)。
5.紅利期:目前是紅利期,未來(lái)最大的商機(jī)在于社區(qū)社群營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟。
6.品牌策劃:社區(qū)社群營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,需要更符合商業(yè)邏輯,品牌策劃的理念要回歸以人為本,讓更多的人享受更健康的產(chǎn)品和服務(wù)。讓品牌更健康,需要更有智慧的品牌策劃團(tuán)隊(duì)。
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